Bu Blogda Ara

24 Ocak 2025 Cuma

MENFAATCİLER


Herkesin işine yaradığın kadar iyisindir bu hayatta!

Hayat dinamikleri oldukça karmaşık. Özellikle de insan ilişkileri. Bazı zamanlarda insanlar, her ne kadar iyi niyetle yaklaşsalar da karşılarındaki insanların niyetlerini kolayca çözemeyebilirler. Yardımlaşma ve desteğin önemi her daim vurgulansa da bazı insanlar, sadece kendi çıkarları için hareket ederler. 
Dost görünümlü çıkarcılar kendi menfaati doğrultusunda sizi kullanırlar. Üstelik çıkarcıları ayırt etmek her zaman kolay olmaz çünkü bu kişiler, kendi menfaatlerini sağlayacakları çevreyi titizlikle oluşturup korumasını iyi bilirler. İşte çıkarcı bir kişiyi ortaya çıkarmanın dört yöntemi:
Etrafınızdaki çıkarcı kişileri ortaya çıkarmanın 4 yolu
Mutlu bir yaşamın anahtarlarından biri de etrafınızın sizi destekleyen insanlarla çevrili olmasıdır. Ancak zaman zaman bu insanların arasına girip, kendi menfaati için sizi kullanmak isteyen “çıkarcılar” olabilir. Bu çıkarcıları ayırt etmek her zaman kolay olmaz çünkü bu kişiler, kendi menfaatlerini sağlayacakları çevreyi titizlikle oluşturup korumasını iyi bilirler. Çıkarcı bir kişiyle arkadaş olmanın en büyük zorluğu ise yarattığı sahte ilüzyon yüzünden gerçekte olup biteni anlayamamak ve bu yüzden onun sizden faydalanmasına istemeden göz yummak.
İşte çıkarcı bir kişiyi ortaya çıkarmanın dört yöntemi:
1. Sorunu tespit edin
Bir sorunu çözmeden önce onun varlığını tespit etmek gerekir. Eğer bir şeylerin yolunda gitmediğini hissetmeye başladıysanız, sorular sormanın vakti gelmiş demektir. Çıkarcı kişilerin ortak özelliklerinden bazıları; kendi ihtiyaçlarını başkalarının ihtiyaçlarından önce görmeleri, sizi aradıklarında her zaman uygun olmanızı istemeleri ve hemen harekete geçilmesi gereken durumlarda bir çeşit krize neden olmaları.
Bunların yanı sıra bazen etrafınızdaki kişiler, bir kişinin çıkarı için sizden faydalandığını önceden fark edebilir. Çevrenizdeki kişilerin fikirlerine önem verin, bazı şeyleri dışarıdan bakınca görmek daha kolay olabilir.
2. Sorular sorun
Çıkarcı kişilerin bir özelliği de hiçbir zaman sonu gelmeyen isteklerdir. Onlar isteklerini öyle bir şekilde sunarlar ki, kendimizi bu istekleri yerine getirmeye mecbur hissederiz. Bir kişinin kendi çıkarı için sizden faydalandığını anlamanın bir başka yolu da onasorular sormaktır. Çıkarcı kişiler kontrolü elde tutmayı severler. Sorduğunuz sorularla onların kontrolünü sarsabilirsiniz. “Sence bu haklı bir istek mi? Benden bunu istemen adil bir davranış mı?” gibi sorular yöneltebilirsiniz.
3. “Hayır” demeyi ve bunun arkasında durmayı deneyin
Başkalarını kontrol etmek kolay olmayabilir ama kendinizi kontrol edebilirsiniz. Çıkarcı bir kişiyi değiştiremeyebilirsiniz ancak kendinizi onun kurbanı olmaktan kurtarabilirsiniz. Bunu yapmanın en kolay yolu ise sizden isteklerine “hayır” demek. Çıkarcı kişiler tarafından kandırılmanızın birinci nedeni, kandırılmaya karşı koymamak. “Hayır” diyerek bu halkayı kıracak için ilk adımı atabilirsiniz. Daha sonra bu yanıtınızın arkasında durun ve zorlandığınızda attığınız ilk adımı düşünün.
4. Zamanı avantaja çevirin
Çıkarcı kişiler, kendilerine verilen her türlü yanıtla baş etmeyi iyi bilir. Bir çıkarcının istekleri karşısında “hayır” demekte zorlandığınızda “evet” yanıtı vermek yerine zaman kazanmaya çalışın. “Bana biraz zaman ver. Uygun olduğumda sana geri döneceğim” gibi yanıtlar vererek zaman kazanıp, bu süre içinde onlara gerçekten nasıl bir yanıt vermek istediğinizi düşünebilirsiniz.
Bir ilişki, iki tarafın da isteklerine yanıt vermeli. İlişkilerinizi gözden geçirin ve gerçekten size bir fayda sağlıyor mu diye düşünün. Kurduğunuz ilişkiler sizi beslemiyorsa, başkalarına nasıl yardımcı olabilirsiniz ki? 

  • Sadece kendi menfaatlerini düşünen insanlar, günün sonunda yalnız kalmaya mahkumdur.
  • Menfaat peşinde koşanların, kaybedeceği en kıymetli şey; itibarlarıdır.
  • Menfaat uğruna karakterini satanlar, ömür boyu bedel öder.
  • Çıkarları için yalan söyleyenler, bir gün kendi yalanlarında boğulurlar.
  • Kendi çıkarı için seni kullanan biri, gün gelir seni yok sayar.
  • Menfaat için bencilleşenler, değerlerinden uzaklaşırlar.
  • Menfaati biten insanın muhabbeti de biter.

AHLAK NEDİR ?

 


AHLAK

  1. 1.
    İnsanın doğuştan getirdiği ya da sonradan kazandığı birtakım tutum ve davranışların tümü.
  2. 2.
    Kişide huy olarak bilinen nitelik; iyi ve güzel olan nitelikler.

İyiye ve doğruya yönelmiş eylemi talep eden kurallardır. Bazı davranışlara üstün değerler yüklenerek yapılması teşvik edilir. Ahlak kuralları bireylerin davranışlarını düzenlemeyi amaçlayan, bunu yaparken de iyi ya da kötü, doğru ya da yanlış davranışın ne olduğu sorusuna cevaplar veren kuralların tümüdür.

Ahlak, insan ilişkilerinde “iyi” ya da “doğru” veya “kötü” ya da “yanlış” olarak adlandırdığımız değer yargılarını ifade eder. Ahlak felsefesi insan yaşamının ahlaki boyutu ile ilgilenen bir felsefe disiplinidir. 
Bu çalışmada ahlak ve ahlak felsefesi alanında temel kavramlar ve temel konuların incelenmesi amaçlanmıştır...Bir başka ifadeyle, ahlak felsefesi, insan yaşamındaki değerler, ilkeler ve yargıları inceleyen felsefe dalıdır. Bu çalışmada ahlak ve ahlak felsefesi alanında temel kavramlar ve temel konuların incelenmesi amaçlanmıştır.

Ahlak bilimi içerisinde incelenen başlıca konular ise şunlardır:

• İyi ve kötünün ayırt edilmesi, 
• Doğru ve yanlışın belirlenmesi, 
• İnsanın yapması gereken ya da insanlardan yapılması beklenen davranış ve eylemlerin tespit edilmesi, • İnsanların yapmaması gereken ya da insanlardan yapılmaması istenen davranış ve eylemlerin tespit edilmesi.

Felsefe açısından temel etik kavramları

Özgürlük

Bireyin engellenmiş olmaması durumudur. Başka bir tanımda ise bireyi kısıtlayan iç ve dış etkilerin olmaması durumu özgürlük olarak tanımlanmıştır. Etik açısından özgürlük ise bireyin iyi ve kötüyü birbirinden ayırt edebilme yeteneğine sahip olmasıdır.

İyi-kötü

Felsefe'de insanın ahlaki değeri olan davranışlarda bulunmasına iyi, ahlaki değeri olmayan davranışlarda bulunması ise kötü olarak nitelendirilmiştir.

Sorumluluk

Felsefe'de kişinin kendi yetki alanlarına giren, üzerine görev olarak verilen değerleri yerine getirmesine denir.

Erdem

Felsefe'ye göre iyi olan her şey erdemdir. İnsan iradesinin ahlaki açıdan iyiye yönelmesi de erdem olarak nitelendirilmiştir.

Ahlaki eylem

Bireyin uyulması gereken genel ahlak kurallarına uygun davranışlar göstermesidir.


AHLAKSIZLIK

Ahlaksızlık, ahlaki yasaların, normların veya standartların ihlalidir. Ahlaksızlık normalde insanlara veya eylemlere uygulanır veya daha geniş anlamda gruplara, kurumsal organlara ve sanat eserlerine de uygulanabilir. Ahlaksızlık birçok toplumlarda suç ve günah olarak kabul edilmekdedir.

Ahlak doğru olan şeyleri ifade ettiğinden, ahlaksızlık çalmak, yalan söylemek ve öldürmek gibi yanlış şeylerle ilgilidir. Ancak bu tam olarak doğru değil ve karışık bir durumdur, çünkü bireylerin ahlaksızlık hakkında kendi düşünceleri vardır. Birçok insana göre öldürmenin ahlaksızlığın bir örneği olduğu kabul edilebilir, ancak bazı insanlar argo dil kullanmak gibi şeylerin ahlaksızlık olup olmadığına katılmıyor olabilir. Her ne kadar farklı dinlerin kendi ahlaksızlık fikirleri olsa da kelime her zaman yanlışlık ve saldırganlık ile ilişkilidir.

İnsanoğlunun içinde yaşadığı dünyayı ahlâk ve etik değerler düzenler, biçimlendirir. Objektif, normatif bir kavram olan etik değerleri; kanunlar, standartlar belirler. Subjektif, kişiye özel bir kavram olan ahlak, etiğin pratiğe yansıması olarak ifade edilebilir ki, kişiyi kendi davranışları hakkında bir yargıda bulunmaya iten; ahlaki değerleri üzerinde yargılama yapmasını sağlayan vicdanını şekillendirir.

İlkeler söz konusu olduğunda etik kavramı kullanılırken, davranış söz konusu olduğunda ahlak kavramı kullanılır. Kısacası, bir toplum içinde kişilerin uymak zorunda oldukları davranış biçimleri ve kuralları ahlak olarak ifade edilirken; çeşitli meslek kolları arasında taraflarının uyması veya kaçınması gereken davranışlar bütünü olarak etik kavramı kullanılır. Dolayısıyla etiği, mal ve hizmet üretenlerin, kamu hizmeti yapanların, toplumsal düzeni sağlayanların dikkat etmesi gereken ilkeler olarak da ifade edebiliriz.

Hükümetler ve yöneticiler, iş normlarını ve ahlaki değerleri uygulamaya yansıtmak için öncü rolü oynamalıdırlar. Yöneticiler, özellikle üst düzey yöneticiler, kurumsallaşan iş ahlakı sayesinde ahlaki karar vermeyi teşvik edecek ve destekleyecek bir örgütsel ortamı yaratmak için birinci derecede sorumluluğa sahiptirler. Neticede iş ahlakının kurumsallaşmasıyla, ahlaki kavramların veya kuralların günlük eylemlere uygulanması ve entegrasyonu ifade edilmektedir.

Öyle Bir Sistem Kuralım ki, Kişilere, Gruplara Bağlı Olmadan, Hukuki Düzenlemelere Göre Kapsayıcı Bir Şekilde İşlesin. Sistemdeki Hataları, Eksiklikleri Birileri Darbe Gerekçesi, Kader Meselesi Olarak Kullanmasın. Sistem Kendini Bağımsız Düzenleyici ve Denetleyici Kurumları Aracılığıyla Kontrol Etsin ki, Atalarımızın, Şehitlerimizin Kemikleri Sızlamasın…


11 Eylül 2022 Pazar

WCM = WORLD CLASS MANUFACTURING

 

Dünya Klasında Üretim Sistemi olan WCM (World Class Manufacturing), organizasyon içerisindeki tüm süreçlerin performansında dünya klasında seviyeye erişmeyi hedefleyen kapsamlı bir iyileştirme modelidir..WCM (World Class Manufacturing); karı arttırmaya yönelik kapsamlı bir üretim sistemi modelidir. Kayıpları sınırlandırıp aynı zamanda verimlilik, kalite ve üretim güvenliliğini arttırmayı amaçlamaktadır. Başka bir deyişle yalın üretim felsefesini organizasyonun her düzeyine indirip daha ileri seviye bir üretim yapmak amaçlanır.


WCM Modeli, İsraf-kayıp analizini temel alarak tüm değer zincirindeki ​önceliklerini belirler. Önceliklerine göre israf ve kayıpları azaltırken, önemli düzeyde bir performans elde etmek ve sürdürmek için tüm organizasyonu destekleyerek sürekli iyileştirme zihniyetini uygular..İşletmelerin sürekli üretimlerini devam ettirmek, artan rekabet ve tüketim dünyasında faaliyetlerine devam etmeleri için yalın üretim sistemlerini kullanmak zorunda olmaları kaçınılmazdır. 


WCM çalışmaları ile iş kazalarının sıfıra indirildiği ortamda oluşturulan ürünün;
En iyi kalitede (Toplam Kalite Kontrol), sıfır duruşla (Toplam Üretken Bakım),
sıfır stokla (Tam Zamanında Üretim) ve sıfır kayıpla (Toplam Endüstri Mühendisliği) üretilmesi sağlanır..
Yalın üretim sistemlerini kendilerine adapte etmeyi başaran firmalar; WCM üretim modeline yönelmişlerdir.



Pillar(sütun); tam olarak Türkçe bir tanımı olmaması ile birlikte kısaca WCM üretim modeli gerekliliklerini sağlamak üzere çalışmalar sürdüren departmanlardır. Üretim modelinin yapı taşlarını oluştururlar. Teknik pillarlar ve yönetimsel pillarlar olarak iki farklı grupta incelenir.

Teknik Pillar; işlerin daha çok metotsal kısımlarıyla ilgilenen operasyonel pillarlara verilen isimd
ir.

Yönetimsel Pillar; işlerin daha çok yönetimsel kısımlarıyla ilgilenir ve organizasyonun gelişimine yardımcı olmayı hedefler. 



  • İş Güvenliği, işletmede güvenli davranış ve kültürü benimseyerek kazaları önlemektir.
  • Odaklanmış İyileştirme, uygun yöntemi kullanarak kaliteyi, üretkenliği artırmak ve maliyeti düşürmek için önemli bilgi birikimi yaratmaktır.
  • Otonom Bakım, ekipmanların yoğun olduğu alanlarda ilgili ekipmanın operatörlerinin ve o ekipmanın teknik verimliliğinin muhafaza edilmesidir.
  • Profesyonel Bakım, bakım ekibi ile sıfır arıza prensibine uymak ve bakım maliyetini en aza indirmektir.
  • İş Yeri Organizasyonu, Toplam Endüstri Mühendisliği metodolojisi ile israf içeren operasyonların, düzensiz hareketlerin, işlerin ve katma değersiz hareketlerin elimine edilmesini sağlamaktır.
  • Kalite, ürün tasarımından müşteriye kadar olan tüm süreçlerde gerek iç gerekse dış müşterilere etki eden hataların sıfırlanmasını hedeflemektir.

  • Lojistik, hammadde tedarik sürecinden ürünün müşteriye teslimatına kadar olan bütün süreçlerde stoğu ortadan kaldırarak ve malzeme taşımayı en aza indirerek “0” stok hedefine ulaşmaktır.
  • Erken Ekipman Yönetimi ve Erken Ürün Yönetimi, Tüm pillarlar uygulanırken öğrenilen dersleri kullanarak, üretimi, satışı ve kullanımı kolay, proje maliyetini ve süresini en aza indiren yeni ekipman/ürünleri piyasaya sürmektir.
  • İnsan Kaynakları Gelişimi, başarılı bir WCM modeli uylamak adına insan katılımının önemini ele alarak, insanları yetiştirmek, eğitmek ve beslemektir.
  • Çevre, ortamdaki çevre ile ilgili ortaya çıkabilecek kazaların önlenmesini sağlamak için işletmenin çevreye olan tüm etkilerini kontrol etmek ve azaltmak için bir sistem oluşturmaktır.


    WCM modelini sistemin tamamında doğru kararlar alarak uygulamak için farklı süreçlerde farklı yöntemler kullanılabilir. 5N+1K, Balık Kılçığı Metodu, 5S Uygulaması, Heinrich Pramidi, Spaghetti Diyagramı, ABC Önceliklendirmesi, Değer Akış Haritalama, Poka Yoke, Kanban, Kaizen bu yöntemlerden bazılarıdır..Endüstri 4.0’ın yavaş yavaş kendini hissettirmesiyle birlikte küçük firmalar yalınlaşma sürecine yeni yeni başlamış olup büyük ölçekli global firmalar ise WCM üretim sistemine geçmeye ve bu sistemi kendi bünyelerinde geliştirmeye başlamışlardır.








22 Ağustos 2022 Pazartesi

A MINIMALIST LIFE WITH TINY HOUSE

Tiny houses, also known as micro or mini houses, represent a new living trend from the Turkey and have been enjoying increasing popularity since the financial crisis of 2007. Typically, the living space is less than 50 square metres often considerably less. Not only the usable area is of modest dimensions, but also the minimalist and functional interior design. In addition, many tiny houses have a chassis and are mobile, making them suitable for a flexible and location-independent lifestyle.


How they differ from classic real estate
The most fundamental difference to classic real estate such as houses and flats is, apart from the living atmosphere, the lower cost of the mini houses. Their acquisition costs are on average far below those of single-family houses or flats. While there are also luxury micro-houses, whose purchase price is higher as a result of a concept based on individual requirements and noble designer interiors, the prices of prefabricated tiny houses are generally much lower than conventional real estate. Thus the tiny houses also offer an opportunity for buyers with little capital to acquire residential property despite rising property prices. The running costs, for example for energy, are also lower due to the small living space. Insufficiently insulated mini houses prove to be problematic with regard to high heating costs.



The basic configuration & Only the bare essentials

In order to call a tiny house a fully-fledged home, there must be at least one sleeping area, a kitchen and a bathroom. Between them is the remaining living space, which is equipped with the most basic furnishings such as seating and a desk. Mobile micro houses have a chassis that transforms them into transportable property and eliminates the need for own land. Tiny homes can be prefabricated or individually designed. There are mini houses with two levels as well as those with solar cells, which enable partial energy self-sufficiency and cost savings.



What motivates people to live in a tiny house?

Tiny homes embody a minimalist lifestyle that abandons materialistic values. At the same time, the trend can be interpreted as a reaction to rising property pricein conurbations. It is also attractive for people with a particularly mobile lifestyle, such as digital nomads. They can sell their property and move wherever they want with their tiny house and change their location whenever they want. The mini houses are also practical for people who move frequently for work reasons. And finally, you can even take them on holiday with you.



The tiny house movement is especially gaining interest from those fed up with living in a place that is so large they rarely use all of the space and where most of it’s filled with consumerist junk. Living in a small residence gives you the incentive to free yourself of unnecessary items and a chance to declutter your life. Compact living offers folks the opportunity to use fewer resources and live a debt-free life. People can live big in a  tinyhouse by enjoying more stress-free existence.



The living room is very spacious because there’s no secondary loft, exposing the total height for the ceiling. There are plenty of windows, and the curtains are diaphanously sewn by herself, adding a touch of softness to the room. The multifunctional sofa and features a great deal of storage hidden underneath and integrated USB billing ports on the sides. It’s also convertible, extending into a bed for when guests spend the night. The dining room table can fold down when not in use, and there’s lots of storage under the staircase.



Tiny House has everything that a standard house can basically offer. The structure and the roof are solid and durable no matter the weather. Inside you will find a bathroom, a kitchen, a living/eating room and a sleeping loft. Of course, it goes with all the appliances, don’t worry. Usually the house is made for two people but with smart design and innovation, it can accommodate four people or sometimes even more. 



Moving from a spacious place to a tiny one might scare you. Certainly due to minimizing your needs or any personal reasons. We easily get attached to our personal environment but we easily adapt to another environment as well! You will surely get rid of many unnecessary things (for your own good) but having plants in a tiny house is not negotiable.


Every design element of this tiny home is chic and sophisticated, and the clever wooden accent acts as a perfect divider between the upstairs and downstairs spaces. No doubt anyone would feel right at home here. 



If you have an empty corner in your bathroom or seemingly awkward dead space, fill it with something you can always use more of: storage. For newer and custom builds, we think bigger is better. Plan to incorporate oversized shelves, like these, and store everything from towels to extra toiletries. And the best part is you can plan to use your linen closet for something else altogether.


Living in a tiny home doesn’t mean you have to give up your passion for gardening. Tiny house living and tiny house gardening both require creativity, flexibility, and planning. Many plants can grow in small spaces when creative and smart designs are used. Whether you want to grow vegetables or flowers, use these tips for tiny home gardening.



The tiny house movement is picking up steam, and creators make tiny homes in all shapes, sizes, and forms. It is becoming easier to live in a tiny home because of efficient space. Most people join this movement because of environmental concerns, financial worries, or the desire for more freedom.



The living room has a big sofa placed in front of a glass tri-folding door. This design lets the natural light bathe the inside, feeding the green wall that can be found above the kitchen area and the living room. It also opens the whole place, making the interior seamlessly blend with the exterior.


Despite its pros and cons, the Tiny House on wheels stays a very nice alternative living space to a standard habitation. If you like authenticity and moving whenever you like, it is made for you. If you want to explore different places but to feel more comfortable than in a caravan, it is made for you. In fact, it is made for everyone who needs some change and feel free...







18 Ağustos 2022 Perşembe

6 SIGMA

 

6 Sigma,
bir şirketin faaliyetlerini hatasız ve verimi yürütmesini sağlamak, süreç yönetimi kavramını en üst düzeye çıkarmak içi dünyada en kabul gören yöntemlerden biridir. 

6 Sigma,
hata olasılığını azaltarak işi geliştirmek için tasarlanmış bir dizi yönetim aracı ve tekniğidir. Kusurları ortadan kaldırmak için istatistiksel bir metodoloji kullanan veriye dayalı bir yaklaşımdır.

Yalın 6 Sigma,
Sürekli ve kararlı liderlik desteği ile
Hata kaynaklarını bulup ortadan kaldırarak
süreç çıktılarının kalitesini artırmak amacı ile 
Organizasyonda bu işe odaklanmış
belli bir insan kaynağı altyapısı kullanarak
Kalite yönetimi ve istatistik araçlarını kullanarak 
Tanımlı adımları ve hedefi olan bir proje yapma biçimidir.




6 Sigma‘nın özü, iş dönüşümü ve değişimdir. Hatalı veya verimsiz bir süreç ortadan kaldırıldığında, çalışma pratiğinde ve çalışan yaklaşımında bir değişiklik gerektirir. Sağlam bir esneklik kültürü ve prosedürlerdeki değişikliklere yanıt verme, kolaylaştırılmış proje uygulamasını sağlayabilir. İlgili kişi ve departmanlar değişime kolaylıkla uyum sağlayabilmelidir, bu nedenle bunu kolaylaştırmak için süreçler hızlı ve sorunsuz bir şekilde benimsenecek şekilde tasarlanmalıdır.



6 Sigmanın Faydaları:

Daha güçlü ve sağlam tasarımlar yapar.
Müşteri memnuniyetinde artırır.
Ürün maliyetlerin azaltır.
Pazar payının arttırır.
Üretkenliği arttırır.
Devamlılığı sağlar.
Çalışanları motive eder.
Yenilik ve değişimi kolaylaştırır.



6 Sigma bir takım çalışmasıdır. Dolayısıyla firmada öncelikle takım çalışma kültürünün oluşması hedeflenir.Tüm çalışanlar sapmalarla mücadele konusunda kök neden yaklaşımı anlamalı ve uygulama yetkinliğine sahip olmalıdır.6 Sigma bir ekip çalışmasıdır. Ekibi ve projeyi yönetecek kişilerin Liderlik yetkinlikleri proje başarısı için önemlidir.6 Sigma uygulamaları proje yönetimi yaklaşımı ile gerçekleşir. 


Tanımlama (Define)

Proje Yönetim Sistemi ve Proje Planlaması
Proje Göstergeleri
Müşterinin Sesi
Detaylı Süreç Şeması
Hata Türü Etki Analizi (FMEA)
Sebep-Sonuç Matrisi



Ölçme (Measure)

Çetele Diagramı
Pareto Şeması
Grafiksel Analizler
Süreç Sigması
Tanımlayıcı İstatistik
Z-tahminleri


Analiz (Analyze)

Çok Değişkenli Analizler
Korelasyon
Hipotez testleri
Güven aralıkları
T-testi
F-testi
Ki-kare Testi
ANOVA



İyileştirme (Improvement)

Çoklu Regresyon
Yaratıcılık
Veri Toplama
Akış Diyagramları
Deney Tasarımı
Hipotez Testi




Kontrol (Control)

İstatistiksel Proses Kontrol
Güvenilirlik
Tolerans Analizi
Dokümantasyon ve Standartlaştırma
Sonuçların Değerlendirilmesi
Kontrol Grafiği






9 Ağustos 2022 Salı

5 S METODU


JAPON 5S METODU

Seiri (ayıklama)
Seiton (düzenleme)
Seiso (temizlik)
Seiketsu (süreklilik)
Shitsuke (disiplin)

kelimelerinin baş harflerinin bir arada ifade edilmesi nedeniyle 5S olarak adlandırılıyor. 5S kuralı; düzensizlik, temizlik eksikliği ve standartsızlık yüzünden oluşan kayıpları ortadan kaldırarak verimli bir çalışma ortamı yaratma amacı taşıyor. 


5S SİSTEMİNİN YARARLARI

Endüstriyel üretimde yalın üretim metodunun vazgeçilmez bir adımı haline gelmiş olan Japon 5S metodu, çalışanların yaratıcılıklarını sergilemelerine ve bakış açılarını genişletmelerine olanak sağlıyor. Keyifle çalışılan ortam yaratılması katılımın ve paylaşımın artmasına ve zaman yönetiminin etkin şekilde yapılabilmesine katkıda bulunuyor.




5S KURALI
işyeri temizlik ve düzeni; hem işyerinde kalite ve verimliliğin artmasında, hem çalışan memnuniyetinde, hem de iş kazalarının ve meslek hastalıklarının azaltılmasında önemli bir konudur.5S sistemi düzenli, temiz ve kullanım amacına en uygun çalışma ortamını oluşturmayı amaçlar. Organizasyondaki düzen ve disiplini sağlayan bu kolay yöntem ayrıca işletmenin en küçük ayrıntılarını dahi denetleme olanağı sağlar. Bu bakımdan diğer iyileştirme tekniklerinin de temelini oluşturan bir sistemdir.5S sistemi, sadece tertip ve düzenden fazlasını amaçlamakta, işyerini veya yaşam alanlarını daha ergonomik, güvenli ve verimli hale amacı taşıyan bir sistemdir. 




5S
Bir devrim hareketidir.
Firma için en iyi reklamdır.
Sıfır hata elde etmenin sırrıdır.
5S'i başarırsanız pek çok şeyi başarırsınız.
Toplam kalite ortamı oluşturmanın 5 adımıdır.
5S düşünce yapımızın değişmesi gerektiğini söyler.
Başarısı için üst yönetimden başlayarak katılım şarttır.
Gerek özel, gerekse iş hayatımızda başarıya , mutluluğa giden yoldur.


1-SEIRI - SORT - AYIKLAMA
Gerekli, gereksiz malzemeleri ayıklayarak tasnif etmek,  sınıflandırmaktır. İşletmedeki her malzemenin doğru yerinde bulundurulması amacıyla yapılan düzenlemeye sınıflandırma denir. Bulunduğu yere, kullanım sıklığına , kullanıcıya uygunluğuna göre malzemeler tasnif edilmelidir. Neyi saklamalı , neyi atmalı, işe nereden başlamalıyız? Gereksiz malzemelerden kurtularak işe başlamalıyız. Ancak demirbaşa kayıtlı malzemelerin terkin işlemlerinde dikkatli olunmalıdır. Diğer malzemeler ise usulüne uygun olarak atılacak, satılacak, hurdaya gönderilerek değerlendirilecektir.


2-SEITON - SET IN ORDER - DÜZENLEME 
Genel düzen ve tertiptir. Her şeye bir yer ve her şey yerli yerinde olarak tanımlanabilir. Malzeme kutuları için bir yer belirlenmişse, malzeme kesinlikle orada olmalı ve asla kaldırılmamalı. Yangın söndürücülerin yeri, herkes tarafından bilinmeli ve gerektiğinde en kısa sürede söndürücülere ulaşılmalıdır. Rahat çalışma ortamının vazgeçilmez bir unsuru olarak görülen DÜZEN sisteminde, her şey elinizin altında ve bildiğiniz yerdedir. Düzenleme, gerekli olan şeyi ararken ve geri koyarken zaman israfını önlemektir.



3-SEISO - SHINE - TEMİZLİK
Amaç, tertemiz bir çalışma ortamı ve yaşama alanı oluşturmaktır. Çünkü; toz, kir ve atıklar, dağınıklığın, disiplinsizliğin, verimsizliğin, hatalı üretimin ve iş kazalarının kaynağıdır. Her insan günlük yaşantısını geçirdiği, çalışma ve yaşama alanlarını kendi sağlığı açısından temiz tutma alışkanlığı kazanmak zorundadır. Hiç kimse kirlettiği yeri bir başkası temizlesin diye beklememelidir. Her zaman temiz çevrede yaşamak medeni bir insan olmanın ilk şartıdır. Temizlik ve düzen sayesinde kazaya neden olabilecek malzeme, alet ve takımlar ortada bulunmayacak, yerlerde yağ, su, toz gibi şeyler bulunmayacak, buna bağlı olarak da iş kazalarında azalmalar sağlanacaktır.


4-SEIKETSU - STANDARDIZE - STANDARTLAŞTIRMA
Amaç; iyi bir çevre düzeni  ve iş yeri ortamı oluşturmak ve bunu sürdürmektir. Yapılmış olan düzenlemeyi ve temizliği devamlı hale getirebilmek için her şey belirli kural ve şartlara bağlanarak tekdüze hale getirilmelidir. Renklerde, şekillerde, giyimde, temizlik hissi verecek her şey standartlaşma olmalıdır. Kimin nereyi, nasıl ve ne zaman temizleyeceği, düzenli tutacağı önceden belirlenmelidir ve bu alanlara konulacak şekil ve çizelgelerle sık sık kontrol edilmelidir. Herşey, her detay önemlidir. İş yerinin her noktası kontrol edilerek, her şeyin doğruluk ve düzeninden emin olunmalıdır.



5-SHITSUKE - SUSTAIN - SÜRDÜRME
Amaç; kurallara uymak ve takip etmektir. Sadece sınıflandırma, düzenleme, temizlik ve standartlaşmayı  yapmak işletmede verimliliği sağlamak için yeterli değildir. Bunların devamlı ve kalıcı olabilmeleri disiplin gerektirir. İşletme disiplinini sağlamak amacıyla konulmuş basit kuralların takibini bir alışkanlık haline getirmek suretiyle , her an denetimin sağlanmasıdır. Yani kuralların günlük birer alışkanlık haline getirilmesidir. Kurallara uymak ve bunları alışkanlık haline getirmek için önce, Hedefinizi tayin ediniz. Yani bu kuralla nereye varmak, neyi gerçekleştirmek istiyorsunuz? Sonra; unutulmayacak alışkanlıklar geliştiriniz.


5-S 'in Uygulanması Elde Eldilecek olumlu sonuçlar:
-  İş güvenliği sağlanır.
-  Toplam üretkenlik artar.
-  Verimlilik ve kalite artar.
-  Zaman kayıpları ortadan kalkar.
-  Kaza ve yaralanmalar ortadan kalkar.
-  Bütün alanların verimli kullanımı sağlanır.
-  Olağan dışı durumlar bir bakışla fark edilir.
-  Herkesin birlikte uygulayabileceği bir sistemdir.
-  Beraber çalışanlar arasında birlik duygusu gelişir.
-  Makine arızaları azalır , makine performansı atar.
-  Temiz ve düzenli bir iş yerinde daha keyifli çalışılır.
-  Sorunlar daha erken teşhis edilir , hata oranı azalır.
-  Çalışan için işyerini benimseme ve iftihar etme nedeni olur.


5S Tekniğinin Müşteri Açısından Yararları

  • Düşen Maliyet
  • Düşen Döngü Zaman
  • Tam Zamanında Performans
  • Artan Dağıtım Performansı
  • İyileşen Üretici – Müşteri İlişkisi
  • İsteklere Karşı Hızlanan Tepki
  • Artan Müşteri Taleplerinin Karşılanması