6 Sigma,
bir şirketin faaliyetlerini hatasız ve verimi yürütmesini sağlamak, süreç yönetimi kavramını en üst düzeye çıkarmak içi dünyada en kabul gören yöntemlerden biridir.
6 Sigma,
hata olasılığını azaltarak işi geliştirmek için tasarlanmış bir dizi yönetim aracı ve tekniğidir. Kusurları ortadan kaldırmak için istatistiksel bir metodoloji kullanan veriye dayalı bir yaklaşımdır.
6 Sigmanın Faydaları:
Daha güçlü ve sağlam tasarımlar yapar.
Müşteri memnuniyetinde artırır.
Ürün maliyetlerin azaltır.
Pazar payının arttırır.
Üretkenliği arttırır.
Devamlılığı sağlar.
Çalışanları motive eder.
Yenilik ve değişimi kolaylaştırır.
6 Sigma bir takım çalışmasıdır. Dolayısıyla firmada öncelikle takım çalışma kültürünün oluşması hedeflenir.Tüm çalışanlar sapmalarla mücadele konusunda kök neden yaklaşımı anlamalı ve uygulama yetkinliğine sahip olmalıdır.6 Sigma bir ekip çalışmasıdır. Ekibi ve projeyi yönetecek kişilerin Liderlik yetkinlikleri proje başarısı için önemlidir.6 Sigma uygulamaları proje yönetimi yaklaşımı ile gerçekleşir.
Ölçme (Measure)
Analiz (Analyze)
bir şirketin faaliyetlerini hatasız ve verimi yürütmesini sağlamak, süreç yönetimi kavramını en üst düzeye çıkarmak içi dünyada en kabul gören yöntemlerden biridir.
6 Sigma,
hata olasılığını azaltarak işi geliştirmek için tasarlanmış bir dizi yönetim aracı ve tekniğidir. Kusurları ortadan kaldırmak için istatistiksel bir metodoloji kullanan veriye dayalı bir yaklaşımdır.
Yalın 6 Sigma,
Sürekli ve kararlı liderlik desteği ile
Hata kaynaklarını bulup ortadan kaldırarak
süreç çıktılarının kalitesini artırmak amacı ile
Organizasyonda bu işe odaklanmış
belli bir insan kaynağı altyapısı kullanarak
Kalite yönetimi ve istatistik araçlarını kullanarak
Tanımlı adımları ve hedefi olan bir proje yapma biçimidir.
6 Sigmanın Faydaları:
Daha güçlü ve sağlam tasarımlar yapar.
Müşteri memnuniyetinde artırır.
Ürün maliyetlerin azaltır.
Pazar payının arttırır.
Üretkenliği arttırır.
Devamlılığı sağlar.
Çalışanları motive eder.
Yenilik ve değişimi kolaylaştırır.
6 Sigma bir takım çalışmasıdır. Dolayısıyla firmada öncelikle takım çalışma kültürünün oluşması hedeflenir.Tüm çalışanlar sapmalarla mücadele konusunda kök neden yaklaşımı anlamalı ve uygulama yetkinliğine sahip olmalıdır.6 Sigma bir ekip çalışmasıdır. Ekibi ve projeyi yönetecek kişilerin Liderlik yetkinlikleri proje başarısı için önemlidir.6 Sigma uygulamaları proje yönetimi yaklaşımı ile gerçekleşir.
Tanımlama (Define)
Proje Yönetim Sistemi ve Proje PlanlamasıProje Göstergeleri
Müşterinin Sesi
Detaylı Süreç Şeması
Hata Türü Etki Analizi (FMEA)Sebep-Sonuç Matrisi
Tanımlama (Define)
Proje Yönetim Sistemi ve Proje Planlaması
Proje Yönetim Sistemi ve Proje Planlaması
Proje Göstergeleri
Müşterinin Sesi
Detaylı Süreç Şeması
Hata Türü Etki Analizi (FMEA)
Müşterinin Sesi
Detaylı Süreç Şeması
Hata Türü Etki Analizi (FMEA)