Bu Blogda Ara

18 Ağustos 2022 Perşembe

6 SIGMA

 

6 Sigma,
bir şirketin faaliyetlerini hatasız ve verimi yürütmesini sağlamak, süreç yönetimi kavramını en üst düzeye çıkarmak içi dünyada en kabul gören yöntemlerden biridir. 

6 Sigma,
hata olasılığını azaltarak işi geliştirmek için tasarlanmış bir dizi yönetim aracı ve tekniğidir. Kusurları ortadan kaldırmak için istatistiksel bir metodoloji kullanan veriye dayalı bir yaklaşımdır.

Yalın 6 Sigma,
Sürekli ve kararlı liderlik desteği ile
Hata kaynaklarını bulup ortadan kaldırarak
süreç çıktılarının kalitesini artırmak amacı ile 
Organizasyonda bu işe odaklanmış
belli bir insan kaynağı altyapısı kullanarak
Kalite yönetimi ve istatistik araçlarını kullanarak 
Tanımlı adımları ve hedefi olan bir proje yapma biçimidir.




6 Sigma‘nın özü, iş dönüşümü ve değişimdir. Hatalı veya verimsiz bir süreç ortadan kaldırıldığında, çalışma pratiğinde ve çalışan yaklaşımında bir değişiklik gerektirir. Sağlam bir esneklik kültürü ve prosedürlerdeki değişikliklere yanıt verme, kolaylaştırılmış proje uygulamasını sağlayabilir. İlgili kişi ve departmanlar değişime kolaylıkla uyum sağlayabilmelidir, bu nedenle bunu kolaylaştırmak için süreçler hızlı ve sorunsuz bir şekilde benimsenecek şekilde tasarlanmalıdır.



6 Sigmanın Faydaları:

Daha güçlü ve sağlam tasarımlar yapar.
Müşteri memnuniyetinde artırır.
Ürün maliyetlerin azaltır.
Pazar payının arttırır.
Üretkenliği arttırır.
Devamlılığı sağlar.
Çalışanları motive eder.
Yenilik ve değişimi kolaylaştırır.



6 Sigma bir takım çalışmasıdır. Dolayısıyla firmada öncelikle takım çalışma kültürünün oluşması hedeflenir.Tüm çalışanlar sapmalarla mücadele konusunda kök neden yaklaşımı anlamalı ve uygulama yetkinliğine sahip olmalıdır.6 Sigma bir ekip çalışmasıdır. Ekibi ve projeyi yönetecek kişilerin Liderlik yetkinlikleri proje başarısı için önemlidir.6 Sigma uygulamaları proje yönetimi yaklaşımı ile gerçekleşir. 


Tanımlama (Define)

Proje Yönetim Sistemi ve Proje Planlaması
Proje Göstergeleri
Müşterinin Sesi
Detaylı Süreç Şeması
Hata Türü Etki Analizi (FMEA)
Sebep-Sonuç Matrisi



Ölçme (Measure)

Çetele Diagramı
Pareto Şeması
Grafiksel Analizler
Süreç Sigması
Tanımlayıcı İstatistik
Z-tahminleri


Analiz (Analyze)

Çok Değişkenli Analizler
Korelasyon
Hipotez testleri
Güven aralıkları
T-testi
F-testi
Ki-kare Testi
ANOVA



İyileştirme (Improvement)

Çoklu Regresyon
Yaratıcılık
Veri Toplama
Akış Diyagramları
Deney Tasarımı
Hipotez Testi




Kontrol (Control)

İstatistiksel Proses Kontrol
Güvenilirlik
Tolerans Analizi
Dokümantasyon ve Standartlaştırma
Sonuçların Değerlendirilmesi
Kontrol Grafiği