WCM = WORLD CLASS MANUFACTURING

 

Dünya Klasında Üretim Sistemi olan WCM (World Class Manufacturing), organizasyon içerisindeki tüm süreçlerin performansında dünya klasında seviyeye erişmeyi hedefleyen kapsamlı bir iyileştirme modelidir..WCM (World Class Manufacturing); karı arttırmaya yönelik kapsamlı bir üretim sistemi modelidir. Kayıpları sınırlandırıp aynı zamanda verimlilik, kalite ve üretim güvenliliğini arttırmayı amaçlamaktadır. Başka bir deyişle yalın üretim felsefesini organizasyonun her düzeyine indirip daha ileri seviye bir üretim yapmak amaçlanır.

WCM Modeli, İsraf-kayıp analizini temel alarak tüm değer zincirindeki ​önceliklerini belirler. Önceliklerine göre israf ve kayıpları azaltırken, önemli düzeyde bir performans elde etmek ve sürdürmek için tüm organizasyonu destekleyerek sürekli iyileştirme zihniyetini uygular..İşletmelerin sürekli üretimlerini devam ettirmek, artan rekabet ve tüketim dünyasında faaliyetlerine devam etmeleri için yalın üretim sistemlerini kullanmak zorunda olmaları kaçınılmazdır. 

WCM çalışmaları ile iş kazalarının sıfıra indirildiği ortamda oluşturulan ürünün;
En iyi kalitede (Toplam Kalite Kontrol), sıfır duruşla (Toplam Üretken Bakım),
sıfır stokla (Tam Zamanında Üretim) ve sıfır kayıpla (Toplam Endüstri Mühendisliği) üretilmesi sağlanır..Yalın üretim sistemlerini kendilerine adapte etmeyi başaran firmalar; WCM üretim modeline yönelmişlerdir.

Pillar(sütun); tam olarak Türkçe bir tanımı olmaması ile birlikte kısaca WCM üretim modeli gerekliliklerini sağlamak üzere çalışmalar sürdüren departmanlardır. Üretim modelinin yapı taşlarını oluştururlar. Teknik pillarlar ve yönetimsel pillarlar olarak iki farklı grupta incelenir.

Teknik Pillar; işlerin daha çok metotsal kısımlarıyla ilgilenen operasyonel pillarlara verilen isimdir.

Yönetimsel Pillar; işlerin daha çok yönetimsel kısımlarıyla ilgilenir ve organizasyonun gelişimine yardımcı olmayı hedefler. 

• İş Güvenliği, işletmede güvenli davranış ve kültürü benimseyerek kazaları önlemektir.
• Odaklanmış İyileştirme, uygun yöntemi kullanarak kaliteyi, üretkenliği artırmak ve maliyeti düşürmek için önemli bilgi birikimi yaratmaktır.
• Otonom Bakım, ekipmanların yoğun olduğu alanlarda ilgili ekipmanın operatörlerinin ve o ekipmanın teknik verimliliğinin muhafaza edilmesidir.
• Profesyonel Bakım, bakım ekibi ile sıfır arıza prensibine uymak ve bakım maliyetini en aza indirmektir.
• İş Yeri Organizasyonu, Toplam Endüstri Mühendisliği metodolojisi ile israf içeren operasyonların, düzensiz hareketlerin, işlerin ve katma değersiz hareketlerin elimine edilmesini sağlamaktır.
• Kalite, ürün tasarımından müşteriye kadar olan tüm süreçlerde gerek iç gerekse dış müşterilere etki eden hataların sıfırlanmasını hedeflemektir.
  
  
  

• Lojistik, hammadde tedarik sürecinden ürünün müşteriye teslimatına kadar olan bütün süreçlerde stoğu ortadan kaldırarak ve malzeme taşımayı en aza indirerek “0” stok hedefine ulaşmaktır.
• Erken Ekipman Yönetimi ve Erken Ürün Yönetimi, Tüm pillarlar uygulanırken öğrenilen dersleri kullanarak, üretimi, satışı ve kullanımı kolay, proje maliyetini ve süresini en aza indiren yeni ekipman/ürünleri piyasaya sürmektir.
• İnsan Kaynakları Gelişimi, başarılı bir WCM modeli uylamak adına insan katılımının önemini ele alarak, insanları yetiştirmek, eğitmek ve beslemektir.
• Çevre, ortamdaki çevre ile ilgili ortaya çıkabilecek kazaların önlenmesini sağlamak için işletmenin çevreye olan tüm etkilerini kontrol etmek ve azaltmak için bir sistem oluşturmaktır.
  
  
  
  WCM modelini sistemin tamamında doğru kararlar alarak uygulamak için farklı süreçlerde farklı yöntemler kullanılabilir. 5N+1K, Balık Kılçığı Metodu, 5S Uygulaması, Heinrich Pramidi, Spaghetti Diyagramı, ABC Önceliklendirmesi, Değer Akış Haritalama, Poka Yoke, Kanban, Kaizen bu yöntemlerden bazılarıdır..Endüstri 4.0’ın yavaş yavaş kendini hissettirmesiyle birlikte küçük firmalar yalınlaşma sürecine yeni yeni başlamış olup büyük ölçekli global firmalar ise WCM üretim sistemine geçmeye ve bu sistemi kendi bünyelerinde geliştirmeye başlamışlardır.
  
  

  

  
  
  
  

A MINIMALIST LIFE WITH TINY HOUSE

Tiny houses, also known as micro or mini houses, represent a new living trend from the Turkey and have been enjoying increasing popularity since the financial crisis of 2007. Typically, the living space is less than 50 square metres often considerably less. Not only the usable area is of modest dimensions, but also the minimalist and functional interior design. In addition, many tiny houses have a chassis and are mobile, making them suitable for a flexible and location-independent lifestyle.

How they differ from classic real estate

The most fundamental difference to classic real estate such as houses and flats is, apart from the living atmosphere, the lower cost of the mini houses. Their acquisition costs are on average far below those of single-family houses or flats. While there are also luxury micro-houses, whose purchase price is higher as a result of a concept based on individual requirements and noble designer interiors, the prices of prefabricated tiny houses are generally much lower than conventional real estate. Thus the tiny houses also offer an opportunity for buyers with little capital to acquire residential property despite rising property prices. The running costs, for example for energy, are also lower due to the small living space. Insufficiently insulated mini houses prove to be problematic with regard to high heating costs.

The basic configuration & Only the bare essentials

In order to call a tiny house a fully-fledged home, there must be at least one sleeping area, a kitchen and a bathroom. Between them is the remaining living space, which is equipped with the most basic furnishings such as seating and a desk. Mobile micro houses have a chassis that transforms them into transportable property and eliminates the need for own land. Tiny homes can be prefabricated or individually designed. There are mini houses with two levels as well as those with solar cells, which enable partial energy self-sufficiency and cost savings.

What motivates people to live in a tiny house?

Tiny homes embody a minimalist lifestyle that abandons materialistic values. At the same time, the trend can be interpreted as a reaction to rising property prices in conurbations. It is also attractive for people with a particularly mobile lifestyle, such as digital nomads. They can sell their property and move wherever they want with their tiny house and change their location whenever they want. The mini houses are also practical for people who move frequently for work reasons. And finally, you can even take them on holiday with you.

The tiny house movement is especially gaining interest from those fed up with living in a place that is so large they rarely use all of the space and where most of it’s filled with consumerist junk. Living in a small residence gives you the incentive to free yourself of unnecessary items and a chance to declutter your life. Compact living offers folks the opportunity to use fewer resources and live a debt-free life. People can live big in a  tinyhouse by enjoying more stress-free existence.

The living room is very spacious because there’s no secondary loft, exposing the total height for the ceiling. There are plenty of windows, and the curtains are diaphanously sewn by herself, adding a touch of softness to the room. The multifunctional sofa and features a great deal of storage hidden underneath and integrated USB billing ports on the sides. It’s also convertible, extending into a bed for when guests spend the night. The dining room table can fold down when not in use, and there’s lots of storage under the staircase.

Tiny House has everything that a standard house can basically offer. The structure and the roof are solid and durable no matter the weather. Inside you will find a bathroom, a kitchen, a living/eating room and a sleeping loft. Of course, it goes with all the appliances, don’t worry. Usually the house is made for two people but with smart design and innovation, it can accommodate four people or sometimes even more. 

Moving from a spacious place to a tiny one might scare you. Certainly due to minimizing your needs or any personal reasons. We easily get attached to our personal environment but we easily adapt to another environment as well! You will surely get rid of many unnecessary things (for your own good) but having plants in a tiny house is not negotiable.

Every design element of this tiny home is chic and sophisticated, and the clever wooden accent acts as a perfect divider between the upstairs and downstairs spaces. No doubt anyone would feel right at home here. 

If you have an empty corner in your bathroom or seemingly awkward dead space, fill it with something you can always use more of: storage. For newer and custom builds, we think bigger is better. Plan to incorporate oversized shelves, like these, and store everything from towels to extra toiletries. And the best part is you can plan to use your linen closet for something else altogether.

Living in a tiny home doesn’t mean you have to give up your passion for gardening. Tiny house living and tiny house gardening both require creativity, flexibility, and planning. Many plants can grow in small spaces when creative and smart designs are used. Whether you want to grow vegetables or flowers, use these tips for tiny home gardening.

The tiny house movement is picking up steam, and creators make tiny homes in all shapes, sizes, and forms. It is becoming easier to live in a tiny home because of efficient space. Most people join this movement because of environmental concerns, financial worries, or the desire for more freedom.

The living room has a big sofa placed in front of a glass tri-folding door. This design lets the natural light bathe the inside, feeding the green wall that can be found above the kitchen area and the living room. It also opens the whole place, making the interior seamlessly blend with the exterior.

Despite its pros and cons, the Tiny House on wheels stays a very nice alternative living space to a standard habitation. If you like authenticity and moving whenever you like, it is made for you. If you want to explore different places but to feel more comfortable than in a caravan, it is made for you. In fact, it is made for everyone who needs some change and feel free...

6 SIGMA

 

6 Sigma,
bir şirketin faaliyetlerini hatasız ve verimi yürütmesini sağlamak, süreç yönetimi kavramını en üst düzeye çıkarmak içi dünyada en kabul gören yöntemlerden biridir. 

6 Sigma,
hata olasılığını azaltarak işi geliştirmek için tasarlanmış bir dizi yönetim aracı ve tekniğidir. Kusurları ortadan kaldırmak için istatistiksel bir metodoloji kullanan veriye dayalı bir yaklaşımdır.

Yalın 6 Sigma,
Sürekli ve kararlı liderlik desteği ile
Hata kaynaklarını bulup ortadan kaldırarak
süreç çıktılarının kalitesini artırmak amacı ile 
Organizasyonda bu işe odaklanmış
belli bir insan kaynağı altyapısı kullanarak
Kalite yönetimi ve istatistik araçlarını kullanarak 
Tanımlı adımları ve hedefi olan bir proje yapma biçimidir.

6 Sigma‘nın özü, iş dönüşümü ve değişimdir. Hatalı veya verimsiz bir süreç ortadan kaldırıldığında, çalışma pratiğinde ve çalışan yaklaşımında bir değişiklik gerektirir. Sağlam bir esneklik kültürü ve prosedürlerdeki değişikliklere yanıt verme, kolaylaştırılmış proje uygulamasını sağlayabilir. İlgili kişi ve departmanlar değişime kolaylıkla uyum sağlayabilmelidir, bu nedenle bunu kolaylaştırmak için süreçler hızlı ve sorunsuz bir şekilde benimsenecek şekilde tasarlanmalıdır.

6 Sigmanın Faydaları:

Daha güçlü ve sağlam tasarımlar yapar.
Müşteri memnuniyetinde artırır.
Ürün maliyetlerin azaltır.
Pazar payının arttırır.
Üretkenliği arttırır.
Devamlılığı sağlar.
Çalışanları motive eder.
Yenilik ve değişimi kolaylaştırır.



6 Sigma bir takım çalışmasıdır. Dolayısıyla firmada öncelikle takım çalışma kültürünün oluşması hedeflenir.Tüm çalışanlar sapmalarla mücadele konusunda kök neden yaklaşımı anlamalı ve uygulama yetkinliğine sahip olmalıdır.6 Sigma bir ekip çalışmasıdır. Ekibi ve projeyi yönetecek kişilerin Liderlik yetkinlikleri proje başarısı için önemlidir.6 Sigma uygulamaları proje yönetimi yaklaşımı ile gerçekleşir. 

Tanımlama (Define)

Proje Yönetim Sistemi ve Proje Planlaması

Proje Göstergeleri
Müşterinin Sesi
Detaylı Süreç Şeması
Hata Türü Etki Analizi (FMEA)

Sebep-Sonuç Matrisi

• 

Ölçme (Measure)

Çetele Diagramı
Pareto Şeması
Grafiksel Analizler
Süreç Sigması
Tanımlayıcı İstatistik
Z-tahminleri

Analiz (Analyze)

Çok Değişkenli Analizler
Korelasyon
Hipotez testleri
Güven aralıkları
T-testi
F-testi
Ki-kare Testi
ANOVA

İyileştirme (Improvement)

Çoklu Regresyon
Yaratıcılık
Veri Toplama
Akış Diyagramları
Deney Tasarımı
Hipotez Testi

Kontrol (Control)

İstatistiksel Proses Kontrol
Güvenilirlik
Tolerans Analizi
Dokümantasyon ve Standartlaştırma
Sonuçların Değerlendirilmesi
Kontrol Grafiği

5 S METODU

JAPON 5S METODU

Seiri (ayıklama)

Seiton (düzenleme)

Seiso (temizlik)

Seiketsu (süreklilik)
Shitsuke (disiplin)

kelimelerinin baş harflerinin bir arada ifade edilmesi nedeniyle 5S olarak adlandırılıyor. 5S kuralı; düzensizlik, temizlik eksikliği ve standartsızlık yüzünden oluşan kayıpları ortadan kaldırarak verimli bir çalışma ortamı yaratma amacı taşıyor. 

5S SİSTEMİNİN YARARLARI

Endüstriyel üretimde yalın üretim metodunun vazgeçilmez bir adımı haline gelmiş olan Japon 5S metodu, çalışanların yaratıcılıklarını sergilemelerine ve bakış açılarını genişletmelerine olanak sağlıyor. Keyifle çalışılan ortam yaratılması katılımın ve paylaşımın artmasına ve zaman yönetiminin etkin şekilde yapılabilmesine katkıda bulunuyor.

5S KURALI

işyeri temizlik ve düzeni; hem işyerinde kalite ve verimliliğin artmasında, hem çalışan memnuniyetinde, hem de iş kazalarının ve meslek hastalıklarının azaltılmasında önemli bir konudur.5S sistemi düzenli, temiz ve kullanım amacına en uygun çalışma ortamını oluşturmayı amaçlar. Organizasyondaki düzen ve disiplini sağlayan bu kolay yöntem ayrıca işletmenin en küçük ayrıntılarını dahi denetleme olanağı sağlar. Bu bakımdan diğer iyileştirme tekniklerinin de temelini oluşturan bir sistemdir.5S sistemi, sadece tertip ve düzenden fazlasını amaçlamakta, işyerini veya yaşam alanlarını daha ergonomik, güvenli ve verimli hale amacı taşıyan bir sistemdir. 

5S

Bir devrim hareketidir.
Firma için en iyi reklamdır.
Sıfır hata elde etmenin sırrıdır.
5S'i başarırsanız pek çok şeyi başarırsınız.
Toplam kalite ortamı oluşturmanın 5 adımıdır.
5S düşünce yapımızın değişmesi gerektiğini söyler.

Başarısı için üst yönetimden başlayarak katılım şarttır.

Gerek özel, gerekse iş hayatımızda başarıya , mutluluğa giden yoldur.

1-SEIRI - SORT - AYIKLAMA

Gerekli, gereksiz malzemeleri ayıklayarak tasnif etmek,  sınıflandırmaktır. İşletmedeki her malzemenin doğru yerinde bulundurulması amacıyla yapılan düzenlemeye sınıflandırma denir. Bulunduğu yere, kullanım sıklığına , kullanıcıya uygunluğuna göre malzemeler tasnif edilmelidir. Neyi saklamalı , neyi atmalı, işe nereden başlamalıyız? Gereksiz malzemelerden kurtularak işe başlamalıyız. Ancak demirbaşa kayıtlı malzemelerin terkin işlemlerinde dikkatli olunmalıdır. Diğer malzemeler ise usulüne uygun olarak atılacak, satılacak, hurdaya gönderilerek değerlendirilecektir.

2-SEITON - SET IN ORDER - DÜZENLEME 

Genel düzen ve tertiptir. Her şeye bir yer ve her şey yerli yerinde olarak tanımlanabilir. Malzeme kutuları için bir yer belirlenmişse, malzeme kesinlikle orada olmalı ve asla kaldırılmamalı. Yangın söndürücülerin yeri, herkes tarafından bilinmeli ve gerektiğinde en kısa sürede söndürücülere ulaşılmalıdır. Rahat çalışma ortamının vazgeçilmez bir unsuru olarak görülen DÜZEN sisteminde, her şey elinizin altında ve bildiğiniz yerdedir. Düzenleme, gerekli olan şeyi ararken ve geri koyarken zaman israfını önlemektir.

3-SEISO - SHINE - TEMİZLİK

Amaç, tertemiz bir çalışma ortamı ve yaşama alanı oluşturmaktır. Çünkü; toz, kir ve atıklar, dağınıklığın, disiplinsizliğin, verimsizliğin, hatalı üretimin ve iş kazalarının kaynağıdır. Her insan günlük yaşantısını geçirdiği, çalışma ve yaşama alanlarını kendi sağlığı açısından temiz tutma alışkanlığı kazanmak zorundadır. Hiç kimse kirlettiği yeri bir başkası temizlesin diye beklememelidir. Her zaman temiz çevrede yaşamak medeni bir insan olmanın ilk şartıdır. Temizlik ve düzen sayesinde kazaya neden olabilecek malzeme, alet ve takımlar ortada bulunmayacak, yerlerde yağ, su, toz gibi şeyler bulunmayacak, buna bağlı olarak da iş kazalarında azalmalar sağlanacaktır.

4-SEIKETSU - STANDARDIZE - STANDARTLAŞTIRMA

Amaç; iyi bir çevre düzeni  ve iş yeri ortamı oluşturmak ve bunu sürdürmektir. Yapılmış olan düzenlemeyi ve temizliği devamlı hale getirebilmek için her şey belirli kural ve şartlara bağlanarak tekdüze hale getirilmelidir. Renklerde, şekillerde, giyimde, temizlik hissi verecek her şey standartlaşma olmalıdır. Kimin nereyi, nasıl ve ne zaman temizleyeceği, düzenli tutacağı önceden belirlenmelidir ve bu alanlara konulacak şekil ve çizelgelerle sık sık kontrol edilmelidir. Herşey, her detay önemlidir. İş yerinin her noktası kontrol edilerek, her şeyin doğruluk ve düzeninden emin olunmalıdır.

5-SHITSUKE - SUSTAIN - SÜRDÜRME

Amaç; kurallara uymak ve takip etmektir. Sadece sınıflandırma, düzenleme, temizlik ve standartlaşmayı  yapmak işletmede verimliliği sağlamak için yeterli değildir. Bunların devamlı ve kalıcı olabilmeleri disiplin gerektirir. İşletme disiplinini sağlamak amacıyla konulmuş basit kuralların takibini bir alışkanlık haline getirmek suretiyle , her an denetimin sağlanmasıdır. Yani kuralların günlük birer alışkanlık haline getirilmesidir. Kurallara uymak ve bunları alışkanlık haline getirmek için önce, Hedefinizi tayin ediniz. Yani bu kuralla nereye varmak, neyi gerçekleştirmek istiyorsunuz? Sonra; unutulmayacak alışkanlıklar geliştiriniz.

5-S 'in Uygulanması Elde Eldilecek olumlu sonuçlar:
-  İş güvenliği sağlanır.
-  Toplam üretkenlik artar.
-  Verimlilik ve kalite artar.
-  Zaman kayıpları ortadan kalkar.

-  Kaza ve yaralanmalar ortadan kalkar.

-  Bütün alanların verimli kullanımı sağlanır.

-  Olağan dışı durumlar bir bakışla fark edilir.
-  Herkesin birlikte uygulayabileceği bir sistemdir.
-  Beraber çalışanlar arasında birlik duygusu gelişir.

-  Makine arızaları azalır , makine performansı atar.

-  Temiz ve düzenli bir iş yerinde daha keyifli çalışılır.

-  Sorunlar daha erken teşhis edilir , hata oranı azalır.

-  Çalışan için işyerini benimseme ve iftihar etme nedeni olur.

5S Tekniğinin Müşteri Açısından Yararları

• Düşen Maliyet
• Düşen Döngü Zaman
• Tam Zamanında Performans
• Artan Dağıtım Performansı
• İyileşen Üretici – Müşteri İlişkisi
• İsteklere Karşı Hızlanan Tepki
• Artan Müşteri Taleplerinin Karşılanması
  
  
  
  
  

INVENTUM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK

Inventum Eğitim ve Danışmanlık
2014 yılında İzmir'de kurulmuştur. 

Firmamız, eğitim ve danışmanlık alanında

yenilik için değişim sağlamak amacı ile,
sanayi kuruluş ve kurumlarına,
çok sayıda iş ve çözüm ortakları ile birlikte  

hizmet vermektedir. 

www.inventum.red 

Tel:     0 232 484 20 99
GSM:  0 533 495 97 70

Akdeniz Mah. Akdeniz Cad.
Akdeniz İş Merkezi 5 / 721
Konak - İZMİR

VİZYONUMUZ

Hizmette bulunduğumuz alanda ülkemizin öncü,
yaratıcı ve en fazla tercih edilen şirketi olmaktır.

DEĞERLERİMİZ

Müşteri Odaklılık
Sadakat
Güvenilirlik
Empati
Dürüstlük
Sorumluluk
Çözüm

MİSYONUMUZ

Hizmette bulunduğumuz iş alanlarında,

Tüm şirket, kurum ve şahıslarla kazan-kazan yaklaşımı içerisinde,

Bireye ve topluma saygılı,
Hukuka, ekonomik ve ahlaki ilkelere bağlı,

Şirketimizi ve işbirliği yaptığımız tüm kurum,

kuruluş ve işletmeleri her konuda ileriye götürecek,

Hizmet alanlarımızda yer alan ve talep edilen hizmetlerimizin

en iyi şekilde uygulanmasını sağlamak.

Çevre, İş Sağlığı ve Petrol Piyasası ile ilgili mevzuatların

talep edilen tüm müşterilerimize
en iyi şekilde bilgilendirilmesini sağlamak.

Şirketlerde israfların belirlenmesini,

israflarla ilgili süreçlerde iyileştirmelerin yapılmasını sağlamak.

Kişisel Gelişim hizmetleri sağlayarak, çalışan kesimin birbirini

daha iyi anlamasını sağlayarak, güçlü işbirlikleri oluşturmak.

FAALİYETLERİMİZ

• Organize Sanayi Bölgelerine su, enerji verimliliği, altyapı ve çevre konularında danışmanlık yapmak.

• Tübitak, Kosgeb ve AB hibe programları ile ilgili proje hazırlamak ve danışmanlık yapmak.

• Çevre, İSG, Kalite, Müşteri Şikayetleri, Bilgi İşlem Sistemleri gibi yönetim sistemleri eğitimi, kurulması ve işletimini sağlamak

• TS EN ISO/IEC 17025  Laboratuvar Yönetim sisteminin kurulmasını sağlamak.

• TS 16949 Sisteminin Kurulması ve Yaygınlaştırılmasını sağlamak.

• Yönetim Sistemleri ile ilgili iç ve dış denetim yapmak.

• Sistemlerin süreçlerle yönetilmesini ve kritik süreçlerin belirlenmesini sağlamak.

• Süreç Performans Sistemi kurmak ve işletilmesini sağlamak.

• Çevre Mevzuatı eğitimi vermek ve Mevzuat hakkında danışmanlık yapmak ve mevzuat gerekliliklerinin şirketlerde takibini yapmak.

• İş Sağlığı ve Güvenliği Mevzuatı eğitimi vermek ve Mevzuat hakkında danışmanlık yapmak ve mevzuat gerekliliklerinin şirketlerde takibini yapmak.

• Petrol Piyasası Mevzuatı eğitimi vermek ve Mevzuat hakkında danışmanlık yapmak ve mevzuat gerekliliklerinin şirketlerde takibini yapmak.

• Şirketlerde değişim yönetimi ve adaptasyonunu sağlamak.

FAALİYETLERİMİZ

• Şirketlerde yönetim sistemleriyle kurumsallaşmanın yaygınlaştırılmasını sağlamak.

• Diğer şirketlerle Benchmarking çalışması yapılmasını sağlamak.

• Şirketlerin Sera Gazı Emisyon hesaplarının yapılması ve ISO 14064 Sera Gazı Yönetim Sisteminin kurulması ve işletilmesini sağlamak

• Enerji Verimliliği Sisteminin Kurulmasını sağlamak.

• Şirketlerin KPI’larının oluşturulmasını ve takibini sağlamak.

• Mentorluk ve Koçluk yapmak.

• NLP Eğitimleri vermek.

• Risk Analizlerinin yapmak.

• FMEA (Hata Etkileri Analizi) yapmak.

• ISO 22241-1 Adblue Üretim Ve Dağıtım Yönetim Sistemini kurmak.

• Toplam Kalite eğitimleri vermek ve EFQM Ödül Sürecine hazırlamak.

• Kişisel gelişim eğitimleri vermek.
  
  

• EĞİTİMLERİMİZ
  
  

  • TS EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Genel Bilgilendirme ve İç Denetçi Eğitimi

  • TS EN ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi Genel Bilgilendirme ve İç Denetçi Eğitimi

  • OHSAS 18001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Genel Bilgilendirme ve İç Denetçi Eğitimi

  • TS 16949 Otomotiv Sektörü Tedarikçi Yönetim Sistemi Genel Bilgilendirme ve İç Denetçi Eğitimi

  • TS EN ISO 17025 Laboratuvar Yönetim Sistemi Genel Bilgilendirme ve İç Denetçi Eğitimi

  • TS EN ISO 10002 Müşteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi Genel Bilgilendirme ve İç Denetçi Eğitimi

  • TS EN ISO 14064 Sera Gazının Hesaplanması ve Denetimi Genel Bilgilendirme ve İç Denetçi Eğitimi

  • TS EN ISO 50001 Enerji Yönetimi Sistemi Genel Bilgilendirme ve İç Denetçi Eğitimi

  • TS EN ISO 31000 Risk Yönetimi Genel Bilgilendirme ve İç Denetçi Eğitimi

  • TS EN ISO 22000 Gıda Güvenliği Yönetim Sistemi Genel Bilgilendirme ve İç Denetçi Eğitimi

  • TS EN ISO 27001 Bilgi Güvenliği Yönetim Sistemi Genel Bilgilendirme ve İç Denetçi Eğitimi
    
    
    

  EĞİTİMLERİMİZ
  
  

  • Sosyal Stillerimiz Eğitimi

  • Koçluk Eğitimi  

  • Liderlik Eğitimi

  • NLP Eğitimi

  • Hayallerinizi Gerçekleştirecek 20 Adet Tarif Eğitimi

  • Kişisel Zaman Yönetimi Eğitimi 

  • Stres Yönetimi Eğitimi

  • Kişisel Hedef (Misyon, Vizyon, İlkeler) ve Gelecek Planlama Eğitimi

  • Zaman Yönetimi Eğitimi

  • Çatışma Yönetimi Eğitimi

  • Süreç Yönetimi ve Süreç İyileştirme Eğitimi

  • İş Etüdü ve Verimlilik Eğitimi

  • 5S Eğitimi

  • Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi Eğitimi

  • Stratejik Pazarlama ve Marka Yönetimi Eğitimi

  • Stratejik Planlama Eğitimi

  • Profesyonel Fabrika Yönetimi Eğitimi

  
  

  

  
  

  EĞİTİMLERİMİZ
  
  

  • Ar-Ge Proje Yazma Teknikleri Eğitimi

  • Proje Yönetimi Eğitimi 

  • İstatistiksel Proses Kontrol (İPK) Eğitimi

  • Ölçüm Belirsizliği ve Validasyon Eğitimi

  • PPAP (Üretim Parçası Onay Prosesi) Eğitimi

  • FMEA (Hata Türleri ve Etkileri Analizi) Eğitimi​

  • Yalın Üretim Eğitimi

  • TPM (Toplam Verimli Bakım) Eğitimi 

  • 8D (8 Disiplin) Problem Çözme Yaklaşımı Eğitimi

  • Çevre/İSG/Petrol Piyasası Mevzuatı Eğitimi 

  • Değişim Yönetimi Eğitimi

  • SWOT Analizi Eğitimi

  • İnovasyon ve Yaratıcı İş Modelleri Eğitimi

  • Kurum İçi Takımlar İçin Takım Ruhu ve Yaratıcı Drama Eğitimi 

  • Kurumlarda Etkin İletişim Eğitimi

  • Yeni Pazar ve Müşteri Bulma Teknikleri Eğitimi 

  • İş Yaşamında Profesyonellik Eğitimi
    
    

    

  EĞİTİMLERİMİZ
  
  

  • CRM-Müşteri İlişkileri Yönetimi Eğitimi

  • Risk Yönetimi Eğitimi

  • Eximbank İhracat Kredi Sigortası-Kaliteli Alacak Tahsilat Yöntemi Eğitimi

  • Faktoring-Kaliteli Alacak Tahsilat Yöntemi Eğitimi

  • Dış Ticaret ve Ödeme Şekilleri Eğitimi

  • Finansçı Olmayanlara Finans Eğitimi

  • Yöneticilere İleri Finans Eğitimi

  • Stratejik Satış ve Pazarlama Teknikleri Eğitimi

  • Kurumsal İmajımız Kurum Kültürü Eğitimi

  • Eğiticinin (İşbaşı Eğitim veren Yöneticilere) Eğitimi

  • Şirketlerde İç ve Dış İtibar Yönetimi Eğitimi

  • Biz Olmanın Gücü, Etkin Takım Çalışması Eğitimi

  • Yetenek Yönetimi Eğitimi

  • Performans Yönetimi Eğitimi

  • Kurumsal Koçluk (Yönetici, Takım Koçluğu (Pazarlama-Satış), Yöneticilere Kurumsal Koçluk) Eğitimi

  • Zihin Haritaları Eğitimi

  • Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi  

  • Öneri Sistemleri Eğitimi

  • Proje Yönetimi ve Proje Planlama Eğitimi
    
    

    

    
    LİDERLİĞİN TEMEL BECERİLERİ
    
    

    Doğruluk

    İyi iletişim

    Açık konuşma olmak

    Ayakların üzerinde düşünüyorum

    Mizah

    Esneklik

    Bütünlük

    Zorlayıcı varlığı

    Empati

    Liderlik rolünü üstlenmek
    
    

    LİDERLİK EĞİTİM HEDEFLERİ
    
    

    İyi liderlik davranışlarını anlama

    Liderlik ve yönetim arasındaki farkı öğrenme

    Desenlerinize, inançlarınıza ve kurallarınıza kavuşmak

    Kaliteleri ve güçlü yönleri tanımlama

    Çevrenizdeki olayları ne kadar iyi algıladığınızı belirleme

    Kişilik becerilerini ve iletişim becerilerini parlatmak

    Taahhüt ve işlerin nasıl ilerletileceği hakkında bilgi sahibi olmak

    Temel kararlar verme

    Sizin ve diğer insanların stresini ele alma

    Başkalarını güçlendirmek, motive etmek ve ilham vermek

    Örnekleme liderlik etmek

    Öyleyse bir lider tam olarak nedir?